關于員工的幾點心得
來源： 作者： 添加時間：2009-09-02 15:23:38
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　　員工是企業的生命，也是企業的中堅力量，員工的質量與素質關乎企業的發展，每一個企業家成功的原因，除了自己的卓越的商業頭腦，準確的市場預測，一個優秀的團隊是必不可少的。某著名企業家曾說過這樣一句話，你可以拿走我的一切資產，只要留下我的團隊，我3年內一樣可以發展到今天的規模。下面我簡單的介紹幾點員工的心得。

　　1.員工培訓：增加能力值和信賴度。

　　2.員工常務：現在剛開區，很多人的員工只能做打電話的常務，每天3次，可以增加G幣，能力值和1點熟練度。排傳單:需要管理或執行達到30以上。可得到G幣，能力值和1點熟練度，劣質材料和圖紙等。寫報表：需要管理或執行達到60以上。策劃方案：120.腦力訓練：170.商場促銷：260.。管理和執行力的增加在下面有介紹

　　3.員工的屬性：aA熟練度，是員工的一個很重要屬性，今天看有人在世界里問，一個個回答很麻煩，所以我發到論壇希望有更多的人看到。熟練度當他在店里工作時每小時漲一點，每次常務每次一點，當熟練度越高在店里工作時店鋪的收入越多。還有非R玩家用G幣給員工深造時，有需要熟練度要求的，也就是說熟練度要達到某個程度才能深造。

　　B忠誠度：這個屬性關系到員工的離職和被挖幾率。可以通過獎勵，溝通，不松口果汁等方式來增加，還有一點很重要的作用，就是當忠誠度和能力值都到100的時候，再增加的能力值就會轉化為可分配點數，可以加到管理和執行能力上面。還有一點要注意，不是到了100就可以放心了，每天更新要減少忠誠度的

　　C能力值：這個屬性也很重要，當它到50的時候可以任命為店長，有5%收入加成。達到100的時候，若忠誠也到100，再增加時他可以變成可分配點數加到執行或管理上面。隨著能力值的提升，員工的級別也有所提升，中級職員，資深職員，專家職員，職位的 提升也是影響它所在店鋪收入的一個標準。

　　D執行力：影響執行策略時的力度。故名思意，就是執行你命令的能力，執行力越高，使用策略挖人，黑衣人談判等成功率越大。增加途徑：喝勁霸濃魚湯，或者當能力和忠誠到100時，能力值的增加會轉為可分配點數。

　　E管理：影響應對策略時的能力，也就是說有玩家對你使用策略時，她的抵抗能力。增加途徑同執行力。

　　F信心：代表著對你和公司的信賴度，當店鋪受到攻擊時，信心會減少，還有就是派他出去談判或者挖人時失敗了回減少一點信心。增加方法：給袋包米花吃。

　　4，員工的招聘：21世紀什么最值錢？人才。所以說招到一個好的人才很不容易。黃金和鉆石招人，多是藍色，有幾率出紫色和紅色，黃金可出綠色，鉆石出綠色的少，普通招聘除了剛入游戲第一個是帶色人意外，絕大部分是白色。關于什么心語，年齡，名字什么的也曾看過些文章介紹，但我覺得影響不大。想招好人就得用合約，實話。我到現在為止用了20張鉆石，幾十張黃金，只招到一紅一紫，一大堆藍人，最高天賦才是中級。有幾個朋友紅人都大師級別的，像財神，G。賽揚等無一例外是用合約招的。有需要藍人的可以跟我聯系，除了 零售行業的，其他的我歡迎你們挖走，我可以配合大家，但是前提是要和我打招呼哦。有關小號培養紅人的問題以后我會另外再說。